直播分享丨南開大學(xué)呂峰博士為您破解困境中企業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

熊在秋天的時(shí)候就開始狂飲暴食，囤積脂肪，為冬眠提供保證；蛇則充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)就是力量的集體主義精神，抱成一團(tuán)集體冬眠；小松鼠則四處搜羅松仁、榛子、核桃等干果，埋藏在樹洞、泥土里……“

無(wú)論是降低能耗的冬眠，抑或提前囤積脂肪，還是抱團(tuán)取暖、外出覓食……動(dòng)物的過(guò)冬的方式，或多或少都給企業(yè)度過(guò)外部困境提供了一定的參考價(jià)值。

南開大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)助理、南開大學(xué)現(xiàn)代管理研究所所長(zhǎng)呂峰博士從動(dòng)物面對(duì)嚴(yán)寒的應(yīng)對(duì)方法出發(fā)探求面對(duì)外部發(fā)展困境之時(shí)，企業(yè)管理者該如何提升企業(yè)生存能力，因勢(shì)利導(dǎo)整合發(fā)展資源，從中獲得抵御危機(jī)的動(dòng)力，積蓄動(dòng)能，抓住新的機(jī)遇，贏在未來(lái)。